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四位繼承者、兩大創辦家族
一掌控金脈,一手握事業體領導大權
王文淵勤儉樸實,王文潮熱心直爽
王瑞華冷而內斂,王瑞瑜暖如太陽
未來是相互扶持或相敬如冰?
台塑真能永不分家,邁向百年企業之殿堂嗎?

誠如某位在集團數十年的專業經理人所言:
「台塑集團就像清朝的宮廷。宮廷的事情,說變就變,沒有定數。」

宮廷的事情,說變就變;龐大王國的接班人選,也可以立了又廢。
二十年前,一場婚外情,讓王永慶與王文洋父子決裂。
王永慶「子承父業」之企盼落空,於是啟動長達十年的交棒布局。
王文淵、王文潮、王瑞華、王瑞瑜等四位王家二代陸續出列,
成為後王永慶時代的台塑集團繼承者。

四位繼承者,分屬兩大家族;一掌控金脈,一手握事業體領導大權。
王文淵勤儉樸實,王文潮熱心直爽。王瑞華冷而內斂,王瑞瑜暖如太陽。
信貸他們相互合作扶持,卻也不乏暗潮洶湧、如履薄冰的時刻。
未來能否持續全面交棒的共識,一圓兩位創辦人「永續經營、永不分家」的遺願,
在在都考驗著繼承者們的決心與智慧。

2015年7月1日,老臣李志村與楊兆麟退休,
兩人卸下身上所有相關企業的董事長頭銜,轉任最高顧問。
「老臣與王家二代分權共治」走入歷史。
但原先預期退居幕後的王文淵,仍緊握權杖,續任台化董座。
2009年七人小組達成的「2015年全面交棒專業經理人」之共識生變。
創辦人王永慶生前規劃的終極交棒計畫,六年內仍難以實現。

輸了長庚董事長之役,王文淵在台化董事長此役扳回一城。
台塑集團天下卻也一分為二:
「金脈」財團法人長庚紀念醫院確定由三房體系掌管,
台塑集團台灣事業體領導權則緊握於王文淵手中。

未來台塑集團會如何交棒,是按照創辦人生前規劃,朝專業經理人全面治理邁進;
或是王文淵另有新的交班布局,一切都充滿變數。博客來
台塑真能永不分家,邁向百年企業之殿堂嗎?

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  • 出版日期:2015/12/08
  • 語言:繁體中文

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